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성장 트랙 지원을 고민 중인 팀
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지원 요건이 맞는지 확인하고 싶은 조직
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지원서 작성 전 준비사항을 정리하고 싶은 분
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아산 비영리스타트업은
비영리 조직의 사회혁신과 스타트업 성장 전략이 결합하여 새로운 가능성을 열 수 있다고 믿습니다.
높은 성장 의지와 유연한 자세로 새롭게 학습하고, 빠르게 실험하며, 사회를 혁신해 나갈 비영리스타트업을 기다립니다.
공모 요강
모집대상
성장 트랙 | 검증된 역량과 근거를 기반으로 임팩트를 한 단계 확장하고자 하는 비영리스타트업
(비영리 임의단체, 비영리 민간단체, 사단법인, 재단법인, 사회복지법인, 사회적 협동조합)
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설립 7년 이내의 비영리조직 (2019년 2월 24일 이후)
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연간 수입총액 2,000만 원 이상 5억 원 이하
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상근 인력 2인 이상
아산나눔재단이 지원하는 비영리스타트업은?
기업가정신과 혁신, 그리고 기술과 경영을 기반으로 사회적 가치를 창출하는 초기/소규모 비영리조직
설립 연한과 인원의 제한이 없는 ‘도전 트랙’에 지원하고 싶다면?
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대상: 새로운 아이디어를 실체화하여 타당성을 증명하고자 하는 팀
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지원: 프로젝트 후원금 500만원, 우수 프로젝트 시상, 성장 트랙 행사 참관, 마루베네핏(제휴 할인 혜택) 등
지원내용
초기 비영리 조직이 더 빠르게, 더 크게 임팩트를 확장할 수 있도록 프로젝트 지원금을 지원하고,
혁신역량 강화에 필요한 분야별 전문가 및 자원을 연계하며, 임팩트 측정 관리 체계를 개발할 수 있도록 지원합니다.
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프로젝트 지원 임팩트 스케일업을 위한 프로젝트 지원금 최대 5,000만원 지원
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성과측정 연구 프로젝트 임팩트 측정 및 임팩트 성과 확산 지원
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전문가 자문 프로젝트 1:1 멘토링과 선택형 스타트업 전략 전문가 자문
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성장 자원 연계 마케팅, 인사, 개발 등 비영리스타트업에 필요한 자원 연계
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사무공간 지원 스타트업을 위한 MARU180, MARU360 공간 지원(사무공간, 회의실, 이벤트홀 등)
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커뮤니티 연결 지속적으로 함께 성장하는 비영리스타트업 생태계 커뮤니티 연결
심사 일정
구 분 | 내 용 | |
서류 접수 | ~ 3월 30일(월) 15시까지 | - 온라인 서류 접수 |
서류 심사 결과 발표 | 4월 9일(목) | - 개별 이메일 안내 |
면접 심사 | 4월 14일(화) | - 심사위원단 발표심사(15분)
- 사업 담당자 인터뷰(15분) |
최종 심사 결과 발표 | 4월 16일(목) | - 개별 이메일 안내 |
협약식 / OT워크숍 | 4월 22일(수) ~ 4월 24일(금) | - 사업책임자 포함 기관당 최대 3명 참석 |
참가 지원 가이드
접수방법
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허위 기재 사실 발견 시, 지원 취소
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증빙서류: 고유번호증 혹은 설립형태별 증빙서류
* 설립형태별 증빙서류: 비영리법인 설립허가증, 비영리민간단체 등록증, 사회적협동조합 설립인가증 등
선발심사 기준
선발 팀 페르소나
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사회혁신을 위한 탁월한 제품/서비스를 만들고자 하는 팀
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검증된 역량과 근거에 기반하여 임팩트 확장에 도전하는 팀
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빠른 실행력으로 프로젝트 결과와 인사이트를 도출할 수 있는 팀
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재단 사회혁신 핵심가치에 부합하는 프로젝트 아이디어를 갖춘 팀
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임팩트 데이터에 기반하여 전략적으로 의사결정 할 수 있는 팀
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높은 학습 의지와 유연한 자세로 평가와 학습, 개선할 수 있는 팀
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프로젝트 종료 이후에도 사회혁신을 지속할 수 있는 팀
아산나눔재단의 사회혁신 핵심가치는?
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우리 사회에 충족되지 못한 사회적 욕구를 충족하는가?
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단순한 아이디어를 넘어 실용적인 솔루션으로 실행될 수 있는가?
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아이디어의 참신함을 넘어 새로운 문제의식을 도출하였는가?
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지속가능성과 확장성을 기반으로 시스템 변화를 지향하고 있는가?
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사회 분야 간의 교류와 협력, 융합을 촉진하는가?
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사회 구성원의 행동 역량 혹은 사회적 자원의 효용성을 강화하는가?
심사 기준
프로젝트
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혁신성
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논리성
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기대성과
조직역량
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전문성
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기업가정신
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지속가능성
프로그램 적합성
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사업 이해도
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확장성
참가신청서 작성 안내
성장 트랙 참여 기간(26년 5월 ~ 10월, 총 6개월) 동안 진행할 프로젝트의 문제정의 - 전략(활동) - 성과(측정) - 확장 가능성의 구조가 잘 드러나도록 작성해주세요.
(1) 기본 정보
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직원 현황
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직원 현황은 대표(기관장)를 포함한 전체 직원을 의미합니다.
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직원은 일반적으로 해당 조직에서 임금을 지불하고 있는 경우에 해당합니다. 상근/비상근 직원 수를 구분하여 기재해주세요.
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조직원으로서 정기적 활동에 참가하는 무보수 봉사자는 비상근 직원에 포함할 수 있습니다.
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수입/지출 총액
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중앙정부 또는 지방자치단체로부터의 수입만 정부지원에 해당합니다.
정부지원에는 고정지원금과 사업 위탁에 따른 변동지원금이 있을 수 있으며, 이 모두를 포괄합니다.
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기업, 민간재단, 공동모금회 등은 모두 민간기관 지원에 해당합니다. (개인 후원 제외)
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개별후원은 정부지원 및 민간기관지원을 제외한 기타 외부로부터의 지원 및 개인 후원을 말합니다.
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수익금은 해당 기관에서 용역의 제공, 물품판매 등의 대가로 얻는 수입의 일체입니다.
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자부담은 운영주체(법인 등)에서 자체적으로 부담하여 해당 기관에게 전도되는 금액입니다.
(운영주체 또는 기관 스스로 출연하는 재원 일체)
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프로그램 담당자
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프로그램 담당자는 사업개발, 사업수행, 성과공유에 이르는 프로그램 과정을 재단 및 프로그램 파트너들과 함께 토론하고, 결정하여 실행하는 역할을 수행합니다.
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의사결정이 필요한 영역이 많기에 기관장 및 대표, 공동창립자, 임원 등 최고의사결정권자의 참여가 필수적입니다.
2) 조직 소개
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우리 조직이 궁금적으로 해결하고자 하는 사회문제 영역은 무엇인가요? (800자 이내)
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어떤 대상의 문제를 풀고자 하나요?
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어떤 구조적 문제가 존재하나요?
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왜 지금 해결이 필요한가요?
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최근 2년간의 주요 성과를 작성해주세요. (800자 이내)
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정량적 실행 결과(성과 지표)와 정성적 스토리텔링이 함께 작성되면 가장 좋습니다.
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예시) 누적 임팩트 데이터, 지원사업 선정, 수상 내역 등
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조직 구성원 (대표자 포함 핵심 구성원 3인)
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제안한 프로젝트에 실제 참여할 핵심 구성원을 중심으로 대표자 포함 최대 3명 작성해주세요.
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각자의 역할과 그에 관련한 전문성, 경험 중심으로 작성해주세요.
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지금 이 시점에 성장트랙이 필요한 이유는 무엇인가요? (500자 이내)
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현재보다 더 성장하고자 하는 이유와 본 프로그램에 참여하여 어떤 변화를 이루고자 하는지 구체적으로 작성해주세요.
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아래와 같은 질문들에 대한 답을 포함하여 자유롭게 작성해주세요.
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성장 과정에서 파악한 강점과 조직의 부족한 역량은 무엇일까요?
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조직의 임팩트가 한 단계 성장하기 위해서 우리는 어떤 역량을 갖추어야 할까요?
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조직은 더욱 성장하기 위해 외부 지원을 어떻게 활용할 수 있을까요?
(3) 프로젝트 계획
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① 성장 트랙에서 집중적으로 해결하고자 하는 문제는 무엇인가요? (1,000자 이내)
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문제의 구조적 원인은 무엇이라고 판단하나요?
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조직 전체가 아닌 이번 프로젝트에서 다루는 구체적 문제를 작성해주세요.
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문제의 크기를 보여주는 지표가 있다면 이를 활용하여 설명해주세요.
(고통받고 있는 사람의 수, 고통으로 인한 손실액, 해결하기 위해 필요한 금액 등 산출)
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② 우리 솔루션의 핵심 전략은 무엇인가? (1,000자 이내)
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사업목적 및 성과목표 달성을 위해 선택한 접근 방식과 문제해결 방법을 작성해주세요.
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조직이 수행할 사업 내용과 이해관계자가 유기적으로 설명될 수 있도록 전체적인 사업구조를 함께 설명해주세요.
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사업 시행 기간, 운영방식, 필요 자원 및 네트워크(내외부 파트너, 용역 필요 여부 등) 등을 구체적으로 서술해주세요.
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기존 방식과의 차별성은 무엇인가요?
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③ 성장 트랙 기간 동안 만들고자 하는 구체적 변화는 무엇인가요? (1,000자 이내)
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핵심 성과지표(KPI) 3가지 필수 포함 (정성/정량 목표 모두 가능)
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성공적으로 프로젝트를 완수하였을 때 기대할 수 있는 변화를 측정할 수 있는 지표로 설정하여 작성해주세요.
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프로젝트 핵심성과 예시
프로젝트 | 핵심성과 |
빈곤 노인 급식 봉사활동 청년 참여 확대 | 청년 봉사자 연간 봉사시간 10,000시간 이상 |
지역예술인과 학교 공연 수요를 잇는 플랫폼 구축 | 찾아가는 공연 콘텐츠 매칭 500건 달성 |
청년 니트의 성취 경험 확대를 위한 안전한 커뮤니티 구축 | 니트 청년 주도 프로젝트 제안 100건 발굴 |
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④ 본 프로젝트의 중장기 임팩트 확장 계획을 작성해주세요. (1,000자 이내)
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사업목적 및 성과목표 달성을 위해 선택한 접근 방식과 문제 해결방법을 서술해주세요.
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조직이 수행할 사업 내용과 이해관계자가 유기적으로 설명될 수 있도록 전체적인 사업구조를 함께 설명해주세요.
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세부 추진방안을 사업의 목적과 성과목표를 달성하기 위한 구체적 활동이라는 관점에서 바라봐주세요.
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사업 시행 기간, 운영방식, 필요 자원 및 네트워크(내외부 파트너, 용역 필요 여부 등) 등을 구체적으로 서술해주세요.
조직의 사회성과는 아래를 참고하여 작성해주세요.
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산출(Output)은 각 단위 사업의 과정이나 활동에서 생산되는 산물(량)을 말합니다.
서비스 참여자수, 서비스 제공시간 등이 있을 수 있습니다.
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성과(Outcome)은 활동 과정과 종료 후 나타나는 효과나 변화를 말합니다.
참가자들의 행동 변화, 이해관계자와 상황의 변화 등을 말할 수 있습니다.
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임팩트(Social Impact)는 축적되어 사회적으로도 주요한 변화를 가져온 것을 말합니다.
기관의 사회적 이미지 제고, 사회적 공감대 확대, 법/제도적 변화 등이 있을 수 있습니다.
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예산 편성(안)
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프로그램 담당자 인건비 - 최대 1,500만 원 포함 가능
(1인 * 250만원 * 6개월 기준)
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예비비 - 최대 150만 원 포함 가능
(전체 예산의 3%)
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사업 수행 목적의 전문기관 및 외부 조직 용역비
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상근직원 인건비, 사무실 임차료/공과금, 차량유지/관리비 등 사업에
직접적으로 사용되지 않는 관리운영비 제외
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기부금, 상금/격려금(상품권 포함) 등 현금성 지출 경비 제외
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사업목적 달성과 직접적인 관련이 없는 해외 단기성 방문경비 제외
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조직 창립기념일/총회/대의원회의 등과 연계하여 소요하는 경비 제외
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동산/부동산, 시설비/수선비/시설부대비 등 자본적 경비 제외
(컴퓨터, 에어컨 등 내구재 구입 포함 권리 자산가치가 증가하는 경비)
예산 편성은 어떻게 작성하는 것이 좋을까요?
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본 프로그램은 기존 사업 확대, 신규 사업 파일럿 테스트, 비즈니스 전환 등 새로운 도약을 위한 사업비를 지원합니다.
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예산 편성 기준을 반드시 숙지하기 바랍니다.
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기관이 정의하는 문제의 해결에 필요하고, 현재 조직현황(예산, 자원, 역량 등)에 적정한 예산안 작성을 지향합니다.
*제출하는 예산 편성표는 프로젝트 계획을 가늠하기 위한 참고자료이며, 프로젝트 빌딩 단계에서 별도 예산 협의 과정이 있습니다.
프로그램 핵심 가치
아산 비영리스타트업과 함께 아래와 같은 변화를 만들어갈 수 있습니다.
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스타트업 성장 전략
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초기 가설 검증으로 빠르게 학습하고 제품/서비스를 개선해나가는 방법을 배울 수 있습니다.
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서비스 기획, 가설 검증, 마케팅, 제품 개발, UX/UI, 데이터분석 등 스타트업 전략을 직접 실험하고 배울 수 있습니다.
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스타트업 마인드셋
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고객과 시장에 대한 이해를 바탕으로 사회혁신 제품/서비스를 설계할 수 있습니다.
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프로젝트 성과 달성을 위해 과학적 방법론에 근거하여 데이터 기반의 의사결정을 내릴 수 있습니다.
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스타트업 임팩트
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조직이 창출하는 임팩트를 정의하고, 임팩트 커뮤니케이션 역량을 길러 이해관계자와 효과적으로 소통할 수 있습니다.
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조직의 임팩트 구조와 이해관계자를 이해하고, 사업 방향성과 중장기적 목표를 세울 수 있습니다.
아산 비영리스타트업 더 알아 보기
신청서 작성 중 궁금한 점이 있으실 경우 아산나눔재단 사회혁신팀(n_startup@asan-nanum.org)으로 문의 부탁드립니다